هذه بداية مقال أطول.
المحتوى: “
اشترك في نشرة نايتكرولر
مجموعة أسبوعية من المقالات التي تثير التأمل حول التكنولوجيا، والابتكار، والاستثمار طويل الأجل من إريك ماركويتز من نايتفيو كابيتال.
هذه حلقة من نايتكرولر، وهي مجموعة أسبوعية من المقالات التي تثير التأمل حول التكنولوجيا، والابتكار، والاستثمار طويل الأجل بقلم
من
. يمكنك الحصول على مقالات كهذه مباشرةً إلى صندوق بريدك الإلكتروني كل مساء جمعة من خلال الاشتراك أعلاه. تابعه على X:
.
في حلقة حديثة من برنامج مليارات المحادثات، جلس كريس ماير، مؤلف كتاب 100 باجر والمشترك في تأسيس شركة وودلوك هاوس كابيتال العائلية، مع المضيف بوغوميل بارانوفسكي للتعمق في فن الاستثمار طويل الأجل.
الجزء البارز؟ مناقشة رائعة حول مفارقة احتضان عدم اليقين لتحقيق نتائج أُسية. إنها تحول في العقلية يتحدى جوهر الطبيعة البشرية – وأحد أصعب جوانب اللعب على المدى الطويل، وأكثرها مكافأة.
في رأيي، تتردد رؤى ماير صدى للفلسفة الشعرية لجون كيتس، الذي قدم مفهوم “القدرة السلبية” – وهي القدرة على البقاء مرتاحًا مع عدم اليقين والشكوك بشأن المستقبل. وبالنسبة لكيتس، كانت هذه الانفتاحية هي السمة المميزة للعقلية الإبداعية. وبالنسبة لماير، فهي الصفة الأساسية للمستثمرين الذين يجب عليهم التنقل في الطبيعة المتأصلة التي لا يمكن التنبؤ بها للأسواق – والفترات الزمنية الطويلة اللازمة لتكوين الثروة.
اقتباس رئيسي: “أعتقد أن الاستثمار في الجودة يتطلب عمومًا احتضان عدم اليقين. أحد جوانب جاذبية أسلوب بن جراهام القديم في الاستثمار، حيث تشتري شيئًا ما بأقل من قيمته الدفترية، على سبيل المثال، هو أنه يمنحك نقطة ارتكاز. يبدو الأمر أكثر راحة عند الشراء بأقل من القيمة الدفترية أو بمضاعف منخفض للغاية. ولكن في معظم الأحيان، عندما تشتري شركة عظيمة حقًا، يكون من الصعب جدًا تحديد أي نوع من القيمة الجوهرية لها. كما ذكرت، الأمر يتعلق بتكوين رأس المال بمعدل مرتفع. اتجاهيًا، أنت تعلم أنه سيكون له قيمة أكبر بكثير في غضون خمس أو عشر سنوات – أنت فقط لا تعرف كم سيكون أكثر. هناك نطاق واسع من الاحتمالات، لكن لا يمكنك تحديد موقعه بدقة. يجب أن تشعر بالراحة مع هذا عدم اليقين.”
يشرح عالم أعصاب خطوات الخمس لتحقيق التدفق الإبداعي
شاركت عالمة الأعصاب والكاتبة آن-لور ليكونف مؤخراً حقيقة بسيطة: إن تدفق الإبداع ليس فقط لحظات إلهام نادرة – بل يمكنك تدريب نفسك للوصول إليه.
التدفق هو تلك الحالة السحرية حيث يختفي الزمن، وتتلاشى عوامل التشتيت، وتأتي الأفكار بسهولة. تُحدد ليكونف خمس خطوات لتحقيق ذلك: تعامل مع المهام التي تُمثل تحديًا لكنها لا تُثقل كاهلك، جهز أدواتك، تخلص من مصادر التشتيت (بجدية، ضع هاتفك في غرفة أخرى)، استخدم التأمل لتركيز نفسك، وابقَ حاضرًا في اللحظة. نهجها لا يدور حول زيادة الإنتاجية – بل حول إطلاق العنان للفرح وربط أعمق في عملك.
اقتباس رئيسي: “هل سبق لك أن غرقتَ بعمق في نشاط إبداعي – الكتابة، التصميم، البرمجة، أو حتى عصف الأفكار – بحيث بدا أن الزمن اختفى، وتلاشتْ الدنيا من حولك؟ تُعرف هذه الحالة بأنها الدخول في النشاط الأمثل أو الوصول إلى حالة الانسياب… لكنّ الانشغالات والمتطلبات المستمرة تجعل من الصعب أكثر من أي وقت مضى بلوغ هذه الحالة. إننا نتعرض باستمرار للمقاطعة، ونسحب في اتجاهات مختلفة، ونُثقل بالمعلومات. لحسن الحظ، مع التقنيات المناسبة، من الممكن جعل هذا المستوى من التركيز جزءًا منتظمًا من عملك. فكيف يمكنك الوصول بشكل موثوق إلى حالة الانسياب الإبداعي؟”
بعض الروابط الأخرى التي استمتعتُ بها:
لوكا ديليانا حول سبب وجوب فهم المستثمرين للانسيابية العشوائية – عبر Latticework بواسطة MOI Global
اقتباس رئيسي: “الطريقة الجيدة للتفكير في الأمر هي التخلص من تحيز الناجين. تريد أن تنظر إلى الفائزين وتسأل نفسك، “إذا أخذنا 100 شخص بنفس استراتيجيتهم، كم منهم سينتهي به الأمر بالفوز؟” إذا لم تكن الإجابة 100، فأنت تمتلك استراتيجية غير قابلة للتكرار، مما يعني أنه إذا اتبعت نفس الاستراتيجية، فلن تضمن تلك النتائج. تعمل الاستراتيجيات غير القابلة للتكرار عندما يكون لديك الكثير من الأشخاص الذين يتبنونها بحيث ينسحب بعضهم من السباق ولكن لا يزال هناك بعض الفائزين.”
إطلاق العنان للدماغ مع ديفيد إيغلمن – عبر آني دوك
اقتباس رئيسي: “لكن البشر، نقضي في الواقع معظم وقتنا، ليس في الحاضر، بل في الماضي أو المستقبل، إما بالتفكير في ماضينا أو محاكاة مستقبِلاتٍ مُحتملة. ونحن بارعون للغاية في ذلك. ومع ذلك، فإن التحذير هنا هو أننا، كما تعلمون، غالبًا ما نخطئ في التذكر. ذكرياتنا في الواقع ضعيفة جدًا من نواحٍ عديدة. وكلما تذكرنا حدثًا قد وقع بالفعل، يتلوث ببيانات جديدة حصلنا عليها منذ ذلك الحين، ونحن نحاكي مستقبِلاتٍ مُحتملة، لكن هذا بالطبع يقتصر على خبرتنا.”
ثمن العاطفة (الحياة كإناء من الكرات الزجاجية) – عبر فريدريك جيشين
اقتباس رئيسي: “ما فائدة التفوق بشغف على الجميع إذا انتهى بك الأمر إلى كره ما كنت تحبه؟ يرفض بعض المستثمرين التقاعد، لكن يبدو أن آخرين يستهلكهم هذا اللعب. فقد أحترق أساطير مثل سوروس وبيتر لينش وجوليان روبرتسون. حتى أن [ستانلي] دروكنميلر كاد أن يستقيل بعد خسارته الكبيرة خلال فقاعة الإنترنت. لم يمنحه إلا إجازة لمدة نصف عام المنظور اللازم لصفقة عودة. فما ثمن هذا الشغف؟”
فهم التسعير – عبر سيث غودين
اقتباس رئيسي: “يعتمد السعر على وجهة نظر المشتري وحالته، وليس على منتجه. سيكون السعر المدفوع دائمًا أقل من القيمة التي يخلقها للمشتري. والسعر لا يتجاوز أبدًا المبلغ الذي يمكن للمشتري استبداله.”
من الأرشيف:
النهاية – عبر انتظر لكن لماذا (2015)
اقتباس رئيسي: “ما كنت أفكر فيه هو جزء مهم حقًا من الحياة والذي […] ليس موزعًا بالتساوي عبر الزمن — شيء يكون فيه معدل [ما تم إنجازه / ما لم يتم إنجازه] لا يتوافق على الإطلاق مع مدى تقدمي في الحياة: العلاقات… عندما تنظر إلى هذه الحقيقة، تدرك أنه على الرغم من أنك لست في نهاية حياتك، فقد تكون بالفعل تقترب من نهاية وقتك مع بعض أهم الأشخاص في حياتك. إذا وضعت إجمالي الأيام التي سأقضيها مع كل من والديّ — بافتراض أنني محظوظ قدر الإمكان — يصبح هذا واضحًا بشكل صارخ.”
هذا القسم الأخير من مقال أطول.
اشترك في نشرة نايتكرولر
مجموعة أسبوعية من المقالات التي تثير التفكير حول التكنولوجيا، والابتكار، والاستثمار طويل الأجل من إريك ماركويتز في نايتفيو كابيتال.
المصدر: المصدر