قيادة تحويلية لمجتمع IEEE أفضل. هذا هو طموحي لعام 2025. العمل من أجل “IEEE واحد” يُجسّد هذا الطموح الكبير.

لدينا معًا فرصة لتعزيز التعاون المُثمر الذي يُمكننا من أن نكون أكثر بكثير من مجموع أجزائنا الفردية. في حين أن جهود المنظمة التقنية والنشرية المُركزة تُمثل جوهر نجاحنا المهني وتقدم التكنولوجيا، أعتقد أن هناك حاجة أيضًا إلى التعاون بشكل أوسع وأكثر استراتيجية وفعالية، وخاصةً لدعم الجيل القادم. هذا أمر بالغ الأهمية لضمان بقاء IEEE جزءًا لا يتجزأ من المستقبل.

يُعدّ معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات (IEEE) فريدًا ليس فقط لإنجازاته الماضية، بل ولإمكاناته الهائلة في قيادة التقدم التكنولوجي للبشرية على نطاق عالمي. أود أن يشعر معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات (IEEE) وأعضاؤه بالتمكين للعمل على مهمتنا. يجمع هذا التنظيم نخبة من الخبراء الرائدين الذين يقودون جهودًا هامة في التعليم، السياسة العامة، تغير المناخ، والتكنولوجيا الإنسانية. هذه أنشطة ذات أهمية حيوية للجمهور حيث يكون تأثيرنا الجماعي ضروريًا. 🚀

قد تختلف دوافعنا الفردية – بناءً على المراحل المختلفة لمسيرتنا المهنية، ومجالات تركيزنا، ومجالات اهتمامنا – لكننا جميعًا نشارك في مهمة موحدة. أرى نفسي شخصيًا جزءًا لا يتجزأ من عدة بيئات مهنية ضمن إطار “IEEE الواحد” – كل منها يعمل على تعزيز التكنولوجيا من أجل البشرية، ولكل منها مجتمعات تقنية ووجهات نظر مميزة.

رحلة النجاح

رحلة IEEE الخاصة بي بدأت عندما كنت طالبًا جامعيًا في جامعة لويولا ماريماونت في لوس أنجلوس، حيث اكتشفت لأول مرة مجتمعي التقني. تطورت تجربتي كطالب دراسات عليا في معهد كاليفورنيا للتكنولوجيا. لقد دفعتني دوافع وفرص جديدة، بما في ذلك نشر أول بحث لي، وحضور أول مؤتمر IEEE، وبدء مشاركتي التطوعية في الجمعيات التقنية.

كأستاذ في الهندسة الكهربائية في جامعة سان دييغو، وفر لي منزلي المهني في المدينة اتصالات ودعمًا لفرص قيادية جديدة.

طوال رحلتي، لقد تقدّمت بعمق لقوة IEEE الفريدة: مجموعة واسعة من الفرص للمساهمة بشكلٍ هام في مهنة الهندسة، وفي نفس الوقت مساعدة الآخرين من خلال مواردنا التقنية. 💡

ذلك ما ظلّ يحفّزني، سواءً من خلال التطوّع في منطقتي المحليّة كضابط في جمعية، أو حضور المؤتمرات، أو النشر، أو العمل على تطوير السياسات العامة، أو تولّي دور قيادي في تطوير معايير الاعتماد لبرنامج الهندسة الجامعيّة نيابةً عن معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات.

من أعظم أفراح رئاستي هو الفرصة للمساهمة في التطوير العالمي والاستراتيجي لمجتمعاتنا التقنيّة، ومساعدتها على الارتقاء بأهميّتها على نطاق أوسع.

خطة استراتيجية جديدة

توفر خطة معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات الاستراتيجية 2025-2030 [[LINK9]] بصيص نور لنا لنعمل على مهمّتنا الطويلة الأمد في تطوير التكنولوجيا لصالح الإنسانية. وستُوجّه الخطة، إلى جانب مهمّة المنظّمة ورؤيتها وقيمها الأساسية، أولويات المنظّمة خلال السنوات الخمس القادمة.

يسرني أن أشارك لكم الأهداف الاستراتيجية للعام 2025 حتى 2030. تهدف هذه الأهداف إلى تعزيز مكانة IEEE كقائد موثوق به في مجال التكنولوجيا. تركز هذه الأهداف على دفع التطورات التكنولوجية الأخلاقية والمبتكرة، وتعزيز التعاون بين التخصصات، وإلهام أجيال المستقبل من خبراء التكنولوجيا، وإشراك الجمهور بشكل أكثر فعالية، ودعم المهنيين في مجال التكنولوجيا طوال مسيرتهم المهنية.

سوف تقوم IEEE، من الآن وحتى عام 2030، بما يلي:

• التقدم في العلم والتكنولوجيا كأحد المصادر الموثوقة الرائدة للمعلومات المتعلقة بالبحث والتطوير والمعايير والسياسات العامة.
• دفع الابتكار التكنولوجي مع تعزيز النزاهة العلمية والتطوير الأخلاقي لاستخدام التكنولوجيا.
• توفير فرص للتعاون متعدد التخصصات في مجال التكنولوجيا، والبحث، وتبادل المعارف بين الصناعة والأوساط الأكاديمية والحكومة.
• تحفيز الفضول الفكري ودعم الاكتشاف والابتكار لِإشراك جيل المستقبل من مبتكري التكنولوجيا.
• توسيع الوعي العام بالدور المهم الذي تلعبه الهندسة، والعلوم، والتكنولوجيا في جميع أنحاء العالم.
• تمكين المهنيين في مجال التكنولوجيا في مسيرتهم المهنية من خلال التعليم المستمر، والتوجيه، والتواصل، والمشاركة مدى الحياة.

يتم العمل على المرحلة التالية، ويهدف إلى توجيه المنظمة في ترجمة الأهداف إلى أهداف تكتيكية لضمان أن جهود وحدات المنظمة تتوافق مع استراتيجية IEEE الشاملة. يُعدّ مواءمة التخطيط الاستراتيجي لوحدات المنظمة مع خطة IEEE الاستراتيجية خطوة مهمة لاحقة.

في تنفيذ خطته الاستراتيجية، سيواصل معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات (IEEE) تعزيز بيئة تعاونية مفتوحة، شاملة، وخالية من التحيز، وسيواصل دعم قوة ونطاق وحيوية منظمتنا للأجيال القادمة، وضمان حيويتنا كمنظمة خيرية عامة 501(ج)(3).

هذه الأهداف الاستراتيجية متوافقة تمامًا مع أولويتي الخاصة بـ “العمل من أجل IEEE واحد” كرئيس. التزامي بجميعكم – المتطوعين والأعضاء الذين هم جوهر وروح IEEE – هو تمكين نجاح مجتمعاتنا التقنية، عالميًا ومحليًا، من خلال مشاركة وتعزيز المعرفة التقنية لتحسين حياة أعضائنا المهنية.

يدفعني إحساسي العميق بالفرصة لتحقيق قيادة مُحولة – ليس فقط بالنسبة لي، ولكن بالنسبة لنا جميعًا. معًا، يمكننا تمكين النجاح وتشكيل مستقبل أكثر إشراقًا لمعهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات (IEEE) والعالم.

أتطلع إلى العمل معكم جميعًا لاستغلال قوة “واحدة IEEE” لزيادة تأثير مهمتنا العالمية في تطوير التكنولوجيا من أجل الإنسانية.

—كاتلين كرامر

رئيسة IEEE والرئيسة التنفيذية

يرجى مشاركة أفكاركم معي: [email protected].