نظرية “المزاج” لهيدغر تُفسّر لماذا تفعل أي شيء على الإطلاق.

نظرية

“`html

اشتراك في نشرة Big Think Business

تعلم من كبار مفكري الأعمال في العالم

“`

ما الذي جعلَك تنقر على هذا المقال؟ أي جزء من اللاوعي المتصاعد دفَعَك لفتح هذا الرابط اليوم؟ أظنّ أنّه لم تكن هناك قرارٌ واعٍ كبير. ربّما لم تنظر إلى الفضاء خمس ثوانٍ لتزنّ إيجابيات وسلبيات النقر مقابل مواصلة تصفح الإنترنت. شيءٌ ما فيك، شيءٌ ما في كيانك، دفَعَك لفتح هذا المقال. وشكراً لك على ذلك. مرحباً بك.

سيستمرّ هذا المقال لفترة أطول، ولكن هل ستستمر أنت؟ لأنّه كما كان هناك شيءٌ ما جعلك تنقر، سيكون هناك شيءٌ ما سيجعلك تقرأ حتى النهاية أو شيءٌ ما سيُبعدك. لا يوجد جوابٌ سهلٌ على ماهية هذا الشيء. العمليات العصبيةُ الحيويةُ التي تُكوّن أساس صنع القرار غامضةٌ حتى بالنسبة لأفضل العلوم الحديثة، ناهيك عن كونها متاحةً لك الآن. وتستحقّ تلك القوى الدّافعة المُلتوية، غير المرئية، اعترافًا أكبر. فهي تدفعُنا أكثر ممّا نُدرك.

عند دراسة مارتن هايدغر، يجب أن نولي اهتمامًا فلسفيًا أكبر لمزاجاتنا.

رمي في العالم

أنت شخصٌ يتميز بمزاجياتك. تحدد مزاجياتك كيف تدرك العالم. تحدد كيف تتذكر العالم. تحدد حتى معنى العالم. ولهذا السبب اعتبر هايدغر أنها مهمة للغاية.

المزاجات ليست نفس المشاعر. المشاعر هي لحظات مؤقتة من الشعور تعمل كنوع من الاستجابة للعالم. إنها تنبثق من الداخل ردًا على بعض الأفكار أو التجارب. قد تستمر أو تختفي. قد تكون قوية أو بالكاد ملحوظة. لكن المشاعر غالبًا ما تكون قابلة للاختزال إلى نموذج من المدخلات والمخرجات. بينما قد تُجبر عقولنا على اتباع مسار معين وتُحفز أفعالنا، إلا أنها لا تحدد حياتنا بقدر ما تحددها مزاجاتنا.

يُجادل هيّدةغر بأنّ المزاجات تُظهر لنا مدى ما نحن “مُلقون” به في هذا العالم، لأنّ المزاجات ستُقصي نوع العالم الذي نراه. كما قال هيّدةغر، “المزاجات هيّ سابقة على كلّ إرادة ومعرفة، ولكنّها مع ذلك تتجاوز الكشف”. فهيّ المُجهولة وغير المرئيّة، كنوع من سيد الدمية غير المرئيّ يسحب الخيوط.

يتحدث هيّدةغر عن القلق، على سبيل المثال، على أنه مختلف عن حالة الخوف المؤقتة، لأنّ الشخص القلِق يرى كلّ شيء من خلال عدسة قلقه. تُقلّل الأشياء ذات الأهميّة الكبيرة إلى لا شيء، بينما تُصنّع التفاهات إلى وحوش رهيبة. ويمكن القول نفس الشيء عن الشخص الحزين أو الفرِح أو القلِق. كلّها مزاجات، وكلّها نقاط انطلاق في العالم.

نحن عبيد لمزاجنا، تلك الشروط السابقة غير المحددة وغير المرئية للإدراك. نقطة هيجل هي أنه عندما نفكر في مزاجنا أكثر، ندرك مدى تعسف القرارات أحيانًا. السبب في أنك قمت بالنقر على هذه المقالة والسبب في أنك تقرأ الآن هو بسبب مزاجك هذا الصباح. في يوم آخر، وفي مزاج مختلف، لَكُنتَ تَسْتَمِرُ في التصفح بحثًا عن مقاطع فيديو للقطط.

التعامل مع الأشخاص ذوي المزاج المتقلب

فكيف يمكننا تطبيق الوعي الهيجلّي الجديد المكتسب على حياتنا العملية اليومية؟ إليك ثلاثة تطبيقات عملية للطبيعة الفلسفية للمزاج.

حاول يومًا آخر. عندما تجلس على مكتبك يوم الاثنين صباحًا، ستكون هناك بعض المهام التي عليك إنجازها فورًا، ولكن هناك مهام أخرى عليك إنجازها “في وقت ما” ما بين الآن وحتى الموعد النهائي البعيد. يتطلب إدراك مزاجنا أن نحترم عبارة “في وقت ما” أكثر. على سبيل المثال، سأكتب مقالًا في “فلسفة يومية” وفي “أعمال التفكير الكبير” وفي مقال “أبدي” ربما حول أي شيء يبدو جيدًا في أي أسبوع معين. في صباح يوم الاثنين، سأُلقي نظرة على قائمة مهامّي وأسأل نفسي: “ما الذي أرغب في القيام به؟” لا أجبر نفسي على فعل شيء ما في يوم معين. أُصغي إلى ما تحاول تلك العمليات العصبية الحيوية إخباري به. (طبعًا، إذا وصلنا إلى الخميس وكان مزاج أسبوعيّ مُعظمًا للّكثرة من تأجيل المهمات، فسأضطر إلى أن أكون أكثر إصرارًا في الأمور).

اقرأ العلامات. إحدى السمات المميزة لنظرية هييدغر عن “المزاج” هي أنها تحدث لنا. نستيقظ في مزاج معين. يغمرنا مزاج معين. تُشبع عقولنا بمزاج معين. لكن هذا لا يعني أننا بحاجة إلى أن نكون سلبيين تمامًا عندما يتعلق الأمر بالمُزاجات. لأن المزاجات هي من أقدم الأدوات وأكثرها فائدة في اتخاذ القرارات. حتى ما يُسمى “المزاجات السلبية” ليست سلبية على الإطلاق، بل هي أدوات مفيدة للغاية. إنها مثل ضوء تحذير أحمر في السيارة. إنها تُخبرك بشيء ما، ويجب عليك معالجته.

يساعدنا هذا إعادة صياغة “المزاجات السلبية” في التعامل معها. القلق ليس شيئًا يجب الاختناق تحته. إنه أداة لوضعها على الطاولة والدراسة. إنه رسالة من صديق مهتم. يمكن للمزاجات أن تُخبرنا إذا كنا غير سعداء في وظيفة أو دور جديد. يمكن أن تُخبرنا إذا كنا بحاجة إلى تغيير شيء ما في العمل أو أخذ وقت لتقدير ما نملكه.

يوم سيئ. لست وحدكَ من الأشخاصَ المُزاجيين في الغرفة. كلُّ شخصٍ في مكتبك، أو اجتماعك، أو دردشة Zoom، أو مقهى، مُزاجي. كلُّ تفاعلٍ نُجريْه مع إنسانٍ آخر يُفلتر عبر المُزاجات. مُزاجاتهم ستُجعلهم يقولون شيئًا، ومُزاجاتُك ستُجعلك تُفسِّرُه بطريقةٍ مُعيَّنة. إذا قال شخصٌ ما شيئًا قاسياً لكَ – شخصٌ عادةً ما يكون مُتزنًا ولطيفًا – فحاول أن تُطرِحَه بطريقةٍ هيجلية. شيءٌ ما في مُزاجِهِ ذلك اليوم انفجر في ذلك. أو، بديلًا عن ذلك، شيءٌ ما في مُزاجك جعلَكَ مُتَّهمًا لذلك.

أحيانًا، ستُواجه أشخاصًا يُعرَّفون بسهولةٍ وبكثرةٍ بمُزاجاتهم لدرجةِ تشبهِهم النماذج النموذجية. يصبحون “الناقدَ المُزعج”، أو “الكلبَ الصغير”. في Big Think+، لدى أمي غالو، مؤلفة كتاب “Getting Along: How to Work with Anyone (Even Difficult People)” المُتَّبِع، درسٌ مُهمٌّ حول هذه النماذج النموذجية وكيفية التصرُّف بنجاحٍ معها.

“`html

اشترك في نشرة Big Think Business

تعلم من أكبر مفكري الأعمال في العالم

“`